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    崔洋
    中国沙盘设计与研发专家
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    员评价message
    • 2018-12-29匿名
      博学多才你最棒
    • 2018-11-10匿名
      博学多才,不失幽默。很棒
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    沙漠掘金

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    主讲:崔洋

    【课程背景】

    本课程基于沙漠掘金沙盘课程开发与讲授,其中内容可能会根据学员的表现和业绩进行有侧重点的调整,?#21592;?#20813;填鸭式的讲授。

        团队的执行力、凝聚力、高效沟通与企业经营利润有直接关系,据不完全资料统计,全国约19.8%的企业因执行力不畅而走入经营绝境,36.8%的企业因沟通不畅导致业绩下滑,导致失败的原因都是因为管理不严谨、不科学、不系统造成?#27169;?#28982;而解决的方式方法很多,而“沙漠掘金”的出现让我们找到了高效的解决方法。

    沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习实战?#25945;ǎ?#21516;?#34987;?#21407;了沟通与销售的现场、工作中跨部门沟通的场景以及团?#24189;?#32858;力和执行力的打造练习实战?#25945;ā?#21516;时沙盘中将诸多目标管理、绩效考核、团队沟通、执行力等管理理念和方法导入,为您打开了一个内训体验式的全新视野。

    【参训对象】企业各层级管理者、各职级员工

    【培训时间】1

    【培训模式】上午40%讲授+40%互动+20%模拟演练,下午沙盘推演,情景还原;

    【授课风格】

    ? 体验:体验式互动教学,突出实用技巧、方法、工具并与案例分析、分组讨论相结合,从而激发学员自?#24050;?#20064;的主动性,实现?#21487;?#23450;?#39057;?#25945;学效果;

    ? 快乐:全方位的采用体验元素,充分调动学员的动脑、动手、动眼能力,让学员在情境中体验,在体验中感悟,在感悟中讲解,在讲解中改变,在改变中提升,打破了传统培训后总结的呆板说教 

    ? 顿悟:在体验中感悟,课程像一面镜子直照人?#27169;?#20351;学员瞬间反省与修正!

       ?#35270;茫?/span>课程从组织和管理者个人两个层面着手循序渐进。

     

     

     

    课程大纲

    上午:

    第一章:阳光心态

    1、什么是阳光心态;

    2、常见的阳光心态有哪些;

    3、常见的消极心态会有什么影响;

    4、我们该如何调整下心态;

    第二章:团队执行力

    1、什么是执行力;

    2、执行不力对我们有哪些影响;

    3、高效执行的几个原则;

    4、执行力低下是哪些问题所造成?#27169;?/span>

    5、执行力互动与演练;

    第三章:管理力

    1、我是谁?

    2、管理者与非管理者的区别;

    3、班组长的角色错位

       A:向上错位;            B?#21512;?#19979;错位;            C:事必躬亲;

    D:事不关己;          E:不会监?#35762;?#29983;误会;     F:沟通失误四处为敌

    4、常见问题的处理方式?#20174;Χ园?#27861;

    下午:沙漠掘金——班组管理和执行力模拟演练

      

      

       

    13:15-13:30

    入场签到

    熟悉场地

    13:30-14:20

    规则讲解

    试运行

    14:20-14:30

    茶歇


    14:30-16:30

    正式开始

    穿插每一周期的总结与互动

    16:30-17:00

    总结分享

    对全天培训总结分享

    17:00-17:30

    考试

    笔试

     


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