• <menuitem id="gy568"></menuitem>
    <s id="gy568"><rt id="gy568"></rt></s>
  • <li id="gy568"><ins id="gy568"></ins></li>
  • <dl id="gy568"><menu id="gy568"></menu></dl>
  • <sup id="gy568"><menu id="gy568"></menu></sup>
    <li id="gy568"></li><sup id="gy568"><bdo id="gy568"></bdo></sup>
    找培训讲师、培训师就上讲师宝!
    Justin陈杰网站_Justin陈杰博客
    Justin陈杰
    人力绩效提升系统培训师
    本站已经通过实名认证,所有内容均由Justin陈杰本人或助理发表
    服电话tel
    400-626-1104
    师搜索Lecturer search
    价信息evaluation
    领域讲师recommend

    MTP 管理技能

    MTP 管理技能
    • 400-626-1104 (客服电话)
    • 加载中... (讲师手机)
    • 加载中... (助理手机)
    打电话时说是在讲师宝看到的,价格更优惠!
    分享到:

    课程大纲

    见课程收益


    MTP能够帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足,解决工作中“忙、茫、盲”的无序状态,全面提升中层管理者的综合素质。MTP以其针对性、实用性以及速成性被企业界大为推崇,成为中层管理者的必修课程。是否受过MTP课程的训练已成为许多公司衡量管理者管理水平的重要标准

    第一讲:管理基础

    管理者与领导力

    1 领导与管理的定义

    2 领导与管理的区别

    3 管理者自身能力提升模型

    4 管理者的领导力提升策略

    5 管理者的特质有哪些

    6 管理者的职责模型

    7 讨论:公司的管理者应该具有哪些职责和


    TAG: 公司治理案例公司规范化管理

    暂无授课记录
    版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!
    天津快乐十分 走势
  • <menuitem id="gy568"></menuitem>
    <s id="gy568"><rt id="gy568"></rt></s>
  • <li id="gy568"><ins id="gy568"></ins></li>
  • <dl id="gy568"><menu id="gy568"></menu></dl>
  • <sup id="gy568"><menu id="gy568"></menu></sup>
    <li id="gy568"></li><sup id="gy568"><bdo id="gy568"></bdo></sup>
  • <menuitem id="gy568"></menuitem>
    <s id="gy568"><rt id="gy568"></rt></s>
  • <li id="gy568"><ins id="gy568"></ins></li>
  • <dl id="gy568"><menu id="gy568"></menu></dl>
  • <sup id="gy568"><menu id="gy568"></menu></sup>
    <li id="gy568"></li><sup id="gy568"><bdo id="gy568"></bdo></sup>