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    • 2018-11-04匿名
      精通
    • 2018-11-02匿名
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    第一天:

          上午:

     1)學員介紹及課程介紹             

    2)精益與精益管理概述             

     3)企業精益化轉變路線圖           

     下午:

    1)理解浪費與價值                

    2)價值流管理                    

     

     第二天: 

     上午:

      1)Kaizen 活動              

     2)平準化與流程化生產             

              3)問題分析解決及提案改善簡介   

      下午:

              1)名企參觀交流

     第三天:  

     上午:

     1)幾種常用的改善手法介紹       

      2)生產系統的績效改善與效率評價 

     下午:

              1)精益化與智能化深度融合        

     2)變革管理                           

     第四天: 

          上午:

     1)課程回顧與測試  

     2)傳統生產與精益生產的實操模擬。 


    TAG: 精益生產內訓項目部質量管理

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