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    讲师风向标>>第九期 《孙晋波老师与您畅谈中国式人力资源管理》

    第九期 《孙晋波老师与您畅谈中国式人力资源管理》

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    第九期 《孙晋波老师与您畅谈中国式人力资源管理》

    上传时间:2016-03-17 01:46

    标签:孙晋波

    简介:本期做客讲师风向标的是中国式人力资源管理专家、中国企业文化讲师孙晋波老师,请他来与我们一起探讨中国的企业人力资源管理与西方的不同、企业员工的管理等方面的内容,为企业人力资源的发展贡献一份力量

    本期嘉宾:孙晋波

    孙晋波

    讲师介绍:中国文化探讨 引经据典 亲和力强

    预约讲师授课
    本期话题:企?#30340;?#24213;的奖励以什么形式更合适?
    网友态度
    支持 反对 7(41%) 10(59%)
    反方:年终奖的形式
    正方:发红包的形式
    PK
    • 警惕“表格依赖症”

      在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,?#28909;?#22635;写人力资源部下发的表格,他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部,于是,有表格的时候就有事做,没有表格的时候,绩效管理对他们来说就毫无意义。我把这种现象称为“表格依赖症”。

      讲师:郭鹏 时间:2016-04-07 阅读全文>>
    • 营销人员的薪酬该如何设计?

      有人说,销售人才是企业的“金山?#20445;?#26377;人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何稳定?#21028;?#30340;销售人才?建立一个行之?#34892;?#30340;薪酬制度是非常必要的,这样的薪酬制度既要不断激励销售员工创造业绩,?#24544;?#28385;足其工作成就?#23567;?/p> 讲师:刘璟波 时间:2016-04-06 阅读全文>>

    • 薪酬与人才的利益关系

      薪酬是个永恒的话题。聚集在一起,白领们一谈到薪酬就心照不宣,不由地思量着?#32422;?#30340;收入到底有没有竞争力?#23458;?#34892;业的薪酬发生了什么变化之类的问题。中华英才网薪资调查发现,人们总体上对目前的薪资水?#35762;?#19981;满意,回答“一般,不太满意”的达55%以上。而“在现?#36947;錚?#36339;槽是?#26377;?#30340;一条捷径。”这个问题的?#20998;?#24471;关注,谁动了你的人才?而要?#19994;?#28385;意的答案则要?#26377;?#37228;结构中的方方面面进行?#21592;取?/p> 讲师:陈庆 时间:2016-04-05 阅读全文>>

    • ?#25191;?#20225;业薪酬管理问题

      企业薪酬策略与企?#30340;?#26631;紧密结合,两者之间是相互联系、相互影响的,企业战略目标的变化直接影响企业的薪酬管理方法的确定,同时,企业薪酬管理制度也决定着该企业的活力和竞争力,两者必须相互适应、相互统一。

      讲师:郑杰觉 时间:2016-04-01 阅读全文>>
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      讲师:郑杰觉 时间:2016-04-01 阅读全文>>
    • 重新点燃你的组织活力

      随着人力成本高企,利润空间缩小,中国企业的组织效能低下问题非常突出。很多企业迫切希望通过大幅度调整人员?#30333;?#32455;架构提升组织效能。

      讲师:关彬 时间:2016-03-31 阅读全文>>
    • 在职场工作要注意什么?

      在职场上,上司有多种,不仅性格不同,而且管理风格各有千秋,没有?#28304;?#21482;有合不合适而已,另外也?#34892;?#20844;司请进高级职业经理人进行充当?#25353;?#25163;?#20445;?#26469;公司后,进行庖丁解牛,这只是风雨要来的?#30333;啵?#25226;握不好就会随雨而去。

      讲师:彭荣模 时间:2016-03-30 阅读全文>>
    • 员工满意度与薪酬策略选择

      俗?#20843;怠?#23478;家有本难念的经?#20445;?#23545;每个企业而言,在管理?#29486;?#26159;会遇到这样或那样的棘手难题,薪酬方面表现得尤为突出。

      讲师:彭荣模 时间:2016-03-29 阅读全文>>
    • 职业规划需做好步骤

      每个人都渴望成功,但并非都能如愿。了解?#32422;骸?#26377;坚定的奋斗目标,并按照情况的变化及时调整?#32422;?#30340;计划,才有可能实现成功的愿望。这就需要进行职业生涯的自我规划。职业生涯规划的步骤是:

      讲师:刘成熙 时间:2016-03-25 阅读全文>>
    • 职业经理人为什么不再“吃香”

      曾几何时,“职业经理人”?#36824;?#27867;寄予厚望。因为—— 企业发展中的许多问题,老板们?#32422;?#24590;么搞也搞不定;在这种情况下,老板们便开始效仿一些大企业的做法,寄希望于聘用职业经理人来解决问题。

      讲师:刘婷 时间:2016-03-24 阅读全文>>
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    访谈实录

    主持人:孙老师也说有的管理者认为,就是管理人的方面应该规范一下,个人的感情不应该带到工作上面来,就是有的管理者也认为,制度无情人是有情的,孙老师对这方面有什么系统的了解吗?

    孙老师:这方面 这也就是,中西方的文化的冲?#35805;?像这个时候我其实最近也经常看工资方面的书籍,也就是感觉到,中国人讲究这个情理法,西方一些国家讲究的是什么 法理情,就是出?#32456;?#26679;的事情以后,在我们中国来说,先讲究咱俩认识不认识,有多少人情在里面,如果说有人情在里面,那这个是好说的,我们笑嘻嘻什么事都没有了,如果说我们不认识,没有人情可讲 那就讲道理,是你对还是我对,对吧 如果这个事情,大家还分辨不下的话,那才会想到,那好吧 那我们法庭上见吧,但在西方来说,它会出现一个冲突什么都不讲,我先把你告上法庭去,让法官来裁决你,法官裁决了以后,会根据你的?#23548;是?#20917;,或许我觉得你也是无心的,这点道理来对你进行弥补的,或者说一些关怀,这是我们中西方一些思想的差异,然后就说了,能不能把感情带到工作中来。

    在之?#20843;?#20195;,有个理学大师叫朱熹,他其实就提出了一个理念,跟这个非常的吻合,而且我认为他?#28304;?#23478;的影响,是非常大的,因为他提了一个理念就是,最著名的理论是什么,是存天理灭人欲,也就是说 存天理就是说,按?#23637;?#31456;制度来,按照法治来办,灭人欲就是把人的欲望埋下去,不许表露出来,这就是不许带着感情来工作,他这个理念当时或许是,为这个?#25345;?#32773;所运用的,所以在当时特别的可行,而且他当时也被称为圣人,包括到了明朝这一块,到了清朝这一块,所有的科举 他的一些考题,都是?#21448;?#29113;的一些?#28304;?#26469;出考题的,所以正是因为他这个理论,就是与人性违背,所以才会有后来的心学王阳明,他提倡是心学,他感觉存天理是可以的,但是灭人欲是不行的,因为人是动的 有人性的对吧,所以他根据这个理念,后来总结出一套心学,在这咱们说到工作如何,感情上这一块,我认为其实也不是什么对立的,只能说我们学习西方以后,一些所谓的专业一分为二对吧,很片面的去看这个东西,非黑即白的去看这个东西,以前我们中国的文化学习里面,他只讲中庸、大学、论语,但是到西方以后他把它分成专业了,文科理科 对吧,分得七零八落 所以呢,就跟西医一样,他说感冒就治感冒,头痛就是头痛,他不会想到是由于你生活作息规律也好,饮食也好引发的,所以他是感觉到,不能带着感情工作,就是说还是把人当作一种资源,一?#21482;?#22120;人来用,这样规定的话其实是不起效果的,每个人不可能不带感情工作,所以说为什?#27492;?#20182;是互补的,不是对立的.

    这里面有两个事,一个就是说,感情是对规章制度的一?#32622;?#34917;,带着感情工作,因为感情是对规章制度的一?#32622;?#34917;,举个例子就是说,咱们中国的很多企业人员,?#19981;?#32473;员工发红包,到年底了发红包,而西方很?#19981;?#32473;员工,到年底了发年终奖,年终奖把人当作一种价值来用,是多是少一目了然,每个人知道?#32422;?#30340;多少,但是中国这个情况,发红包你不知道有多少,发个红包非常喜庆的,里面放了多少钱谁也不知道,我给你你不能打开让别人知道,你愿意告诉别人是你?#32422;?#30340;事情,你不告诉别人?#37096;?#20197;,这是为什么呢 因为,我们很多的中国人可能感觉到,一年了大家?#37327;?#20102;,而且有的人老板认为贡献比较大,或者对企业的?#39029;?#24230;高,所以他就给你个大红包,对吧 但是有的呢,或许对企业没什么帮助,老板认为将来还是可用之才,我为了留你,所以也给你包了份红包 对吧,有的老板想,虽?#24471;?#26377;什么贡献,但是大家都是一个家庭的一个团队的,所以也包一个红包给你对吧,所以说这种中国的特别文化,咱们中国人根据这个也觉得,我们每个人都有红包,那好了 人情情面都有了,所以我们会继续认真工作,但是在西方这块,如果说到年底,通过绩效给大家发年终奖,这个时候我想在西方会,被大家认可的,我就是这个级别的,我就该拿这么多,但在我们中国,如果大家?#23478;?#26679;,很多人就会说,我能力比你强贡献比你多,凭什么他拿的比我多,觉得?#32422;?#21507;亏了,拿得少的会觉得会认为,我?#32422;?#30340;贡献也不少 对吧,所以我觉得这是咱们中国一种特有文化,通过这个案例我想说,感情对制度的一个弥补,第二个就是制度对感情的一个约束,为什么这样?#30340;?就是说我们如果带着感情工作很好,但是如果感情过度的话,容易泛滥.

    举个例子说,最著名的案例就是,大家都?#19981;?#30475;三国 特别是中国人,包括西方的一些人也?#19981;?#30475;三国,里面有一个非常著名的人,叫诸葛亮?#27704;?#26025;马谡,是的 对吧,他就是说马谡确?#30340;?#21147;很好,诸葛亮后期很多建议都是听马谡出来的,但是由于马谡犯了军令了,致使有重大过失,就是西蜀侵犯来,街亭失守了,所以诸葛亮根据这个军令,才不得不斩了他,就是说我虽说对你好,我虽说对你寄予厚望,你的能力超群,但是你犯的错误确实太大了,所以感情不能太泛滥,所以如果说诸葛亮,他确实可以根据他当时的,?#32422;?#30340;权势 ?#32422;?#30340;权利,来免除马谡,或许免职也好不至于杀头,但这时候制度是对他的一个约束,因为他不能通过一个人,毁了整个集团军机,所以呢通过这两个案例我认为,他两个是互补的,所以我们不要一分为二.

    主持人:这样看来的话法理情也是有一定的影响力,就是互相影响,今天孙老师也是跟我们分享了特别多的,其实随着全球经济一体化进程的加快,现在很多中国的企业,?#19981;?#24341;进西方的先进文化,但是这些先进文化的话,不一定是适应中国发展的,那也是由中国的传统文化的背景,跟思想观念的一些因素的影响,那孙老师今天跟我们也是,带来了非常多精彩的分享,谢谢今天孙老师给我们的分享,如果大家对孙老师的课程,有想要详细的了解的话,可以登录中国讲师网,搜索孙晋波老师,?#34892;?#32769;师的分享。


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